锦州市义县纪委监委高度重视派驻机构改革工作，专门召开会议宣布综合派驻实施方案、选强配齐派驻纪检监察人员，通过突出抓好超前谋划、队伍组建、学习培训、全面对接和任务交办五个关键环节，全县66家县直机关事业单位实现纪检监察综合派驻全覆盖。

　　抓谋划，促改革稳定

　　义县将纪检监察综合派驻机构改革纳入全县行政事业单位改革通盘考虑，实行超前谋划，并行推进。坚持领导职数和人员编制配备双优先原则，为综合派驻组争取行政编制32名，8名组长均为副科实职，副组长保留原职级待遇。义县原有县直各单位纪委书记(纪检监察组长)22名，经充分酝酿沟通和征求个人意见，其中6名行政编制人员改任副局长，2名调整使用，3名事业编制人员留在原单位，11人转入综合派驻机构。另从委内、乡镇和县直单位选调5名表现优异的有纪检工作经历人员，共计16人组建了8个综合派驻组，并分任正副组长，原存在“零立案”的县直单位纪委书记(纪检监察组长)只能担任综合派驻组副组长，另从有回城意愿的乡镇纪委书记中再选出3名任副组长。从而形成向上团结和谐的有利氛围，确保改革平稳过渡。

　　抓队伍，促形成合力

　　县纪委监委坚持从主责主业出发，兼顾业务衔接、专业互补、人才梯次培养等因素，明确了正副组长人选和具体责任分工。将全县41家党政部门、25家事业单位及其下设机构的派驻任务进一步分解落实，8个派驻组承担派驻监督任务最多的16家，最少的负责6家。其中综合派驻一组负责四个班子及其办公室的纪检监督，首次将监督层面扩大到县委常委部门。对县派驻监督人员、委内纪检监察室人员、纪检监察协作区人员，由县纪委常委统一调度，攥指成拳，互为补充，形成合力。对乡镇“两专”人员中新考录的18名专职纪检监察人员，义县纪委监委临时调度，充实派驻队伍，采取以干代训、以干促学形式，进行轮岗轮训，全县派驻干部实现专业化、知识化和年轻化要求。

　　抓培训，促素质提升

　　为使派驻干部迅速进入工作角色，义县纪委监委从3月4日起，用两天时间进行集中培训，先后抽调3名业务骨干和1名党校讲师，用9课时对《监督执纪工作规则》《纪律处分条例》、纪检监察派驻工作职责等内容进行了重点解读和培训，培训坚持带着问题学，并开展讨论，解决实际问题，参训人员达128人次，全面提升了派驻组成员的政治理论素养和业务综合素质。

　　抓对接，促责任落实

　　从3月6日至10日，义县纪委监委8个派驻纪检监察组在分管常委的带领下，陆续进驻全县66家单位，及时进行对接。在见面会上，派驻纪检监察组向驻在单位班子成员明确了纪检监察组工作职责，要全面履行好纪律检查和国家监察两项职责，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，推进驻在部门党组(党委)党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。驻在单位主要领导表示要履行好全面从严治党责任，提升政治站位，真心拥护和坚决支持派驻组开展工作。综合派驻监督改革受到基层单位欢迎，特别是让过去没有纪委书记的单位有了归属感。

　　抓交办，促工作提效

　　义县纪委监委结合当前工作，给派驻纪检监察组分配工作任务。一是要求派驻工作人员迅速掌握驻在单位的党员、干部和党风廉政建设基本情况。二是对已经掌握的苗头性、倾向性问题在对接会上进行集体谈话提醒，防微杜渐。三是按照干部管理权限，于3月11日将省委第七巡视组巡视义县移交县纪委监委的问题线索中的6件分配给派驻纪检监察组，立即开展查办工作。四是根据监督驻在单位的实际情况，对各派驻纪检监察组都分派了全年案件完成目标，其中第一组负责县四大班子，因此工作目标数相对减少。要求各派驻纪检监察组第一季度必须都有立案，都要有“第一种形态”处置情况，严格实行量化考核。五是边工作边调研，要求综合派驻纪检监察组快速摸清第一手情况，规范建章立制，为派驻工作全面铺开确定工作载体和思路。